Разобрать мой процесс
Разобрать мой процесс

Аудит процессов: где теряются часы и что окупится первым

Разбираю отдел или направление целиком: говорю с людьми, рисую процессы, считаю, где работа стоит. На выходе — что автоматизировать первым и как поймем, что получилось.

Стоимостьот 90 000 ₽

Что входит в аудит процессов?

Процессы отдела по шагам, время и объем операций, системы и данные и то, что вы уже пробовали.

  • Процессы по шагамкто что делает, где передает работу дальше и где она ждет
  • Время и объемсколько минут уходит на операцию и сколько таких операций в месяц
  • Системы и данныеCRM, 1С, таблицы, почта: что где лежит и кто к этому имеет доступ
  • Что уже пробоваликакие сервисы купили, чем пользуются, что бросили и почему

Как проходит аудит?

Четыре шага: бесплатный разбор, разговоры с людьми, замер «было», итог и выбор, с чего начать.

  1. 1
    Разбор процессаБесплатные 30 минут: понимаем, есть ли смысл в аудите.
  2. 2
    Разговоры с людьмиС теми, кто делает работу руками, а не только с руководителем.
  3. 3
    Замер «было»По вашим данным, а где их нет — по замерам.
  4. 4
    Итог и разговорПоказываю, что нашел, и вместе выбираем, с чего начать.

Что получите после аудита?

Документ: где уходит время и сколько это стоит, что автоматизировать первым, как считать эффект, риски и план пилота.

  • Карта процессов и часовгде уходит время и сколько это стоит в месяц
  • Что автоматизировать первыми почему начинать стоит с этого
  • Как будем считать эффектна каких данных и за какой период — без обещаний цифр заранее
  • Рискиданные, люди, системы: что может помешать
  • План пилотацель и 2–3 результата, которые можно измерить

Сколько стоит аудит процессов?

От 90 000 ₽. Цена зависит от числа процессов и людей, с которыми нужно поговорить. Точную цену называю после разбора процесса, до начала работ.

Частые вопросы

Чем аудит отличается от разбора процесса?

Разбор — 30 минут про один процесс по вашему рассказу. Аудит — работа с отделом или направлением: разговоры с людьми, замеры, итоговый документ и план пилота.

Можно ли сразу внедрять, без аудита?

Да, если после разбора понятно, что внедрять и как мерить результат. Аудит нужен, когда процессов много и неясно, с чего начать.

Нужен ли доступ к нашим системам?

Минимальный и на срок аудита. Какие данные нужны и кто их увидит, записываем в договоре до начала работ.

Опишите задачу — вместе оценим, какую экономию или другую пользу может дать ИИ

Напишите одной фразой, что в процессе идет не так. Отвечу и предложу время для разбора: 30 минут, бесплатно.